监理公司年度中期工作会议简讯

2021年7月29日下午，公司召开了中期工作会议，公司中层以上领导人员参加会议,会议由公司副书记、总经理刘景雨同志主持。公司书记、董事长吴树勇同志出席会议并作了重要讲话。

会上，信息经营管理中心、资源项目管理中心、直属分公司、第一分公司、第二分公司和嘉恒造价公司作了交流发言，分别总结了上半年的工作情况和成果，查找了当前存在的问题和不足，制定了下半年的工作思路安排。

刘景雨同志进行了集中点评并提出要求：一是信息经营管理中心要进一步提高报表的准确性，做好人员业绩的整理工作，为招投标工作做好相应准备；二是资源项目管理中心对于新开工项目要坚持签署安全责任状，加大巡视检查力度，巡视计划检查频次要在原有基础上翻一番；三是各分公司要加强相互协作，努力做好项目延续工作，加大专业人员引进力度，年底之前各分公司一把手要亲自带队，对所辖监理项目进行全数检查；四是嘉恒公司要努力拓展业务渠道，加强现有人员业务培训，2022年底前合同额必须要实现1000万元。五是公司近期准备成立项目管理分公司和第三分公司，进一步拓展业务板块扩大公司规模，加速企业发展的同时为青年人才提供施展才华的平台。

吴树勇同志作了重要讲话。首先，对各部室、各分公司的工作思路和景雨同志的点评意见给予了肯定和赞同，并要求各部门、各分公司互相借鉴经验，认真贯彻落实下半年工作思路安排，切实做到知行合一真抓实干，为完成全年各项目标任务努力工作。讲话中通报了主要经济数据完成情况，并于去年做了对比，截止目前（1月-7月）：公司新增合同额近8600万元（高于去年全年合同额7775万元）；实现收入5008万元（达到去年全年收入6490万元的77%），对目前取得的经济成果给与了充分肯定。随后，简要回顾了公司上半年整体工作情况，肯定了各项工作取得的进展和成绩，对公司全体干部员工的辛勤努力和艰苦付出表示了感谢和慰问！其间，还就当前的市场经营形势、企业自身形势和安全工作形势进行了深入地分析研判，指出了当前形势的严峻性和复杂性，提醒大家要时刻保持清醒的头脑，进一步增强危机感、紧迫感和责任感。最后，结合当前公司经营、管理、工作作风、精神状态、企业文化等方面存在的问题和不足提出了指导意见和工作要求：一是必须始终把质量安全工作摆在第一位，真抓真管落严落细落实，确保不出问题，为公司健康稳定的发展提供坚强保证；二是持续加大经营承揽任务力度不松懈，落实好相关鼓励政策及时兑现承诺，不断拓展新的业务领域，经营任务指标要实现新突破；三是想方设法做好人才的引进、培养、使用、管理等工作，尽快筹划成立项目管理分公司和第三分公司事宜，为人才成长提供更广阔的发展平台，为公司持续发展积蓄力量；四是加强监理费收取和应收账款的催缴工作，做到细致及时确保颗粒归仓，保障公司经济平稳正常运营；五是加强企业文化建设，积极构建符合公司实际的文化体系，确立企业核心价值观，不断提高广大员工的认同感和归属感。

吴树勇同志最后指出，上半年，通过全体干部职工的共同努力和辛苦付出，主要经济指标比去年同期均有大幅增长，没有等级质量安全事故发生，各项工作都取得了不错的进展，成绩来之不易，工作可圈可点。但是，我们绝不能沾沾自喜，必须清醒地看到，当前形势依旧十分严峻，市场竞争仍然非常激烈，挑战和难度显而易见，必须时刻保持强烈的危机感和紧迫感，坚持以问题为导向，本着求真务实的精神，解决好制约企业进一步发展的突出问题，力争实现新的突破、新的成长。下半年，市场形势更加复杂多变，工作任务更加繁重艰巨，不容任何放松懈怠，逆水行舟不进则退，我们必须拿出“时不我待，只争朝夕”的劲头来，以更加饱满的精神状态投入到工作中去，上下一心、担当作为、勤勉工作、奋力拼搏，不断发展壮大自己，为我们企业实现更好、更快、更大的发展作出贡献