固本强基 创新致远 | 公司书记、董事长吴树勇率班子人员应邀出席2020建设监理创新发展交流会

2020年10月29日、30日，公司书记、董事长吴树勇率班子人员应邀参加 “2020建设监理创新发展交流会”。本次交流会汇聚了国内监理行业的主流企业，业内影响巨大。中国建设监理协会会长王早生，浙江省住房和城乡建设厅党组成员、浙江省建筑业管理总站站长、二级巡视员朱永斌等领导及来自全国各地的近700位行业专家、学者及监理企业领导参加了会议,围绕“固本强基 创新致远”的主题，探讨行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询等行业热点，为建设监理行业发展建言献策。

▲朱永斌致辞

    朱永斌代表浙江省建设厅对与会人士表示热烈的欢迎。他在致辞中介绍了浙江省监理行业近年来通过开拓创新取得的成效，同时也指出监理行业当前存在的问题。他指出，当前是建设监理转型的关键时期，更是建设监理何去何从最难把握的时期，在此背景下，建设监理应重点做三个方面的工作。一是找正方向：向全过程工程咨询方向走，向专业化服务方向走，向政府购买服务方向走。二是提高服务能力：强化政策落地能力，强化工程造价管控能力，强化质量安全防控能力，强化信息化智能化应用能力。三是诚信经营、品牌经营：监理企业应加快向股份制改造，建设现代企业之路；加快实行人才战略，形成企业品牌；诚信经营，擦亮企业品牌。

▲王早生演讲

王早生作了《积极探索转型升级高质量发展之路》的主旨演讲。王会长对监理企业探索转型升级高质量发展，提出了两点建议。首先要认清形势，尊重规律。王会长总结出当前大势的十大要素：城市化浪潮、城市更新与老旧小区改造、乡村振兴与新农村建设、转型升级与高质量发展、六稳六保·两新一重、政策支持、营商环境、改革红利、疫情影响、国际变局。其次，要顺势而为，转型升级。他建议从以下几个方面进行转型升级：一要补短板，提升自身全能力；二要扩规模，特别指出，“敢整合是有能力，被整合是有价值”；三要强基础，如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等；四要树正气，以诚信为本；五要创品牌，体现企业核心价值；六要防风险，包括政策风险、组织风险、管理风险、外部风险等。最后，王会长以习近平总书记提出的“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”来勉励监理同仁积极探索转型升级高质量发展之路，推动监理行业高质量发展。

重庆大学管理科学与房地产学院副教授、博士生导师蔡伟光，浙江省发展规划研究院副院长吴红梅，武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司副总工程师赵勇，中咨公路工程监理咨询有限公司董事长程志虎、中国工程监理大师杨卫东等数十位行业专家，就监理制度改革、全过程工程咨询实践、“雷神山”监理工作、行业创新等主题，与参会代表共同探讨行业现状及困惑，展望行业未来发展。

会上还举行了由《建设监理》杂志组织评选的“全过程工程咨询服务十佳案例”颁奖仪式。

会后，监理公司领导班子就此次交流会开展研讨及交流，进一步明确公司的发展方向、经营策略和管理重点，创新工作思路和工作方法，使公司上下一心、稳步发展！