固本强基 创新致远 | 公司书记、董事长吴树勇率班子人员应邀出席2020建设监理创新发展交流会
2020年10月29日、30日,公司书记、董事长吴树勇率班子人员应邀参加 “2020建设监理创新发展交流会”。本次交流会汇聚了国内监理行业的主流企业,业内影响巨大。中国建设监理协会会长王早生,浙江省住房和城乡建设厅党组成员、浙江省建筑业管理总站站长、二级巡视员朱永斌等领导及来自全国各地的近700位行业专家、学者及监理企业领导参加了会议,围绕“固本强基 创新致远”的主题,探讨行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询等行业热点,为建设监理行业发展建言献策。
▲朱永斌致辞
朱永斌代表浙江省建设厅对与会人士表示热烈的欢迎。他在致辞中介绍了浙江省监理行业近年来通过开拓创新取得的成效,同时也指出监理行业当前存在的问题。他指出,当前是建设监理转型的关键时期,更是建设监理何去何从最难把握的时期,在此背景下,建设监理应重点做三个方面的工作。一是找正方向:向全过程工程咨询方向走,向专业化服务方向走,向政府购买服务方向走。二是提高服务能力:强化政策落地能力,强化工程造价管控能力,强化质量安全防控能力,强化信息化智能化应用能力。三是诚信经营、品牌经营:监理企业应加快向股份制改造,建设现代企业之路;加快实行人才战略,形成企业品牌;诚信经营,擦亮企业品牌。
▲王早生演讲
王早生作了《积极探索转型升级高质量发展之路》的主旨演讲。王会长对监理企业探索转型升级高质量发展,提出了两点建议。首先要认清形势,尊重规律。王会长总结出当前大势的十大要素:城市化浪潮、城市更新与老旧小区改造、乡村振兴与新农村建设、转型升级与高质量发展、六稳六保·两新一重、政策支持、营商环境、改革红利、疫情影响、国际变局。其次,要顺势而为,转型升级。他建议从以下几个方面进行转型升级:一要补短板,提升自身全能力;二要扩规模,特别指出,“敢整合是有能力,被整合是有价值”;三要强基础,如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等;四要树正气,以诚信为本;五要创品牌,体现企业核心价值;六要防风险,包括政策风险、组织风险、管理风险、外部风险等。最后,王会长以习近平总书记提出的“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”来勉励监理同仁积极探索转型升级高质量发展之路,推动监理行业高质量发展。
重庆大学管理科学与房地产学院副教授、博士生导师蔡伟光,浙江省发展规划研究院副院长吴红梅,武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司副总工程师赵勇,中咨公路工程监理咨询有限公司董事长程志虎、中国工程监理大师杨卫东等数十位行业专家,就监理制度改革、全过程工程咨询实践、“雷神山”监理工作、行业创新等主题,与参会代表共同探讨行业现状及困惑,展望行业未来发展。
会上还举行了由《建设监理》杂志组织评选的“全过程工程咨询服务十佳案例”颁奖仪式。
会后,监理公司领导班子就此次交流会开展研讨及交流,进一步明确公司的发展方向、经营策略和管理重点,创新工作思路和工作方法,使公司上下一心、稳步发展!